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Te voy a dar algunas recomendaciones que considero importante para ayudarte a elegir.

Empieza por el principio: define tu propuesta de valor No puedes empezar a firmar contratos con proveedores si no has definido claramente lo que quieres ofrecer a tus clientes.

Parece obvio, pero a veces crear una empresa implica tomar tantas decisiones que es muy fácil empezar la casa por el tejado.

Una vez que tengas muy claro cual va a ser tu propuesta de valor, es mucho más fácil que puedas reflexionar en como lo vas a conseguir, y dentro de esta reflexión estarán los proveedores que vas a necesitar.

Es evidente que si tu estrategia es low cost no vas a trabajar con el mismo tipo de empresa que si ofreces un producto o servicio de lujo.

Pero va mucho más allá de consideraciones de calidad o precio.

Tu proveedor ideal tiene que encajar perfectamente en tu propuesta de valor.

¿Dónde puedes buscar proveedores? Si sabes que tipo de producto o servicio necesitas, se hace mucho más fácil encontrar el proveedor más adecuado.

Lo puedes hacer de distintas maneras.

Por Internet.

Tienes multitud de directorios, servicios de páginas amarillas y por supuesto los buscadores como Google o Bing.

En las ferias y salones.

Este tipo de eventos puede representar una gran oportunidad para encontrar distintos proveedores del mismo sector.

Infórmate de las ferias profesionales y no dudes en pagarte una entrada para ir a averiguar.

Si hay muchos expositores te ahorrarás mucho tiempo en la búsqueda.

Asociaciones profesionales.

Es posible que otras empresas de tu gremio trabajen con el tipo de empresa que estás buscando, por lo que dirigirte a tu asociación profesional te puede ayudar.

Incluso a veces tiene acuerdos marcos con proveedores estratégicos y te podrías beneficiar de algunas ventajas.

También puedes buscar la asociación profesional del sector del proveedor que buscas para acceder a la lista de sus miembros y conocer a muchos socios potenciales.

Infórmate y Compara Si quieres poder obtener buenas condiciones, no puedes aceptar la primera oferta que recibas.

Cuando vas a montar un negocio es vital que te preocupes por buscar en profundidad.

El libre mercado funciona así.

Tus clientes hacen lo mismo.

Investigan y comparan para saber que les conviene mejor.

De cierta manera, seleccionar con cuidado a tus proveedores te permite saber más sobre las motivaciones de tus propios clientes.

Quizás hayas escuchado hablar de la regla de los 3 presupuestos.

La idea es que cada vez que necesites comprar algo (producto u servicio) pidas al menos 3 presupuestos.

No es algo absoluto.

Para compras caras o estratégicas igual te hace falta comparar más opciones, y para suministros puntuales y baratos perderías el tiempo si pides distintas ofertas.





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